校后勤〔2023〕1號
各學(xué)院，機關(guān)各部門、各單位：
為規(guī)范修繕改造工程施工單位管理，根據(jù)《beat365在線體育官網(wǎng)修繕改造工程管理實施辦法（試行）》，制定本實施細(xì)則，現(xiàn)予以印發(fā)，自印發(fā)之日起執(zhí)行。
后勤管理處
2023年2月22日
beat365在線體育官網(wǎng)修繕改造工程施工單位管理
實施細(xì)則（修訂）
第一章 總 則
第一條 為了規(guī)范修繕改造工程施工單位管理，根據(jù)《beat365在線體育官網(wǎng)修繕改造工程管理實施辦法》制定本實施細(xì)則。后勤管理處負(fù)責(zé)組織遴選預(yù)算＜10萬元的零星修繕工程施工單位庫（以下簡稱零星修繕施工單位庫），招標(biāo)采購中心負(fù)責(zé)組織遴選10萬元≤控制價＜400萬元的工程建設(shè)項目施工單位庫（以下簡稱工程項目施工單位庫）。
第二章 入 庫
第二條 零星修繕施工單位庫入圍的施工單位原則上不超過17家。其中土建類12家，備選3家；防水修漏類3家，備選2家；水電類2家，備選1家。入選后應(yīng)及時簽訂《修繕改造工程安全承諾書》。施工單位服務(wù)期五年。
第三條 工程項目施工單位庫入圍的施工單位原則上不超過20家。入選后應(yīng)及時簽訂《修繕改造工程安全承諾書》。施工單位服務(wù)期三年。
第三章 考核與管理
第四條 項目實施單位負(fù)責(zé)對施工單位項目施工情況進行考核，考核結(jié)果報修繕改造主管部門。施工項目的考核以百分制計。90-100分為優(yōu)秀，80-89分為良，70-79分為合格，60-69分為基本合格，60分以下為不合格?？己?/span>結(jié)果作為是否退庫和下一輪零星修繕施工單位庫遴選的重要參考依據(jù)。考核成績在70分以下的項目須進行整改，經(jīng)整改且施工單位自檢合格后報項目實施單位組織二次驗收。
第五條 項目實施單位依據(jù)具體項目合同和實施情況，對施工單位在合同及內(nèi)業(yè)資料管理、工程質(zhì)量管理、工程進度管理、工程成本管理及安全文明施工等方面的工作進行賦分，填寫《施工單位項目考核表》。
第六條 存在以下情況之一的施工單位，按退庫處理：
（一） 單位的資質(zhì)條件發(fā)生變化，不適合承擔(dān)相關(guān)工程項目或已不符合入庫條件的；
（二） 被抽中的施工單位無故拒絕承接工程項目的；
（三） 不在規(guī)定時間內(nèi)領(lǐng)取項目中選通知書或簽訂項目施工合同的；
（四） 掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包施工任務(wù)的；
（五） 因施工現(xiàn)場安全措施、安全管理不到位等導(dǎo)致人員傷亡事故或存在安全隱患被指出后拒不整改的；
（六） 因施工單位原因造成工程項目在合同約定期限內(nèi)沒有完工，且在學(xué)校催告的合理期限內(nèi)仍未完工，影響學(xué)校正常工作的；
（七） 工程質(zhì)量未達到合格標(biāo)準(zhǔn)或未通過驗收，且拒不整改或者在3個日歷天內(nèi)未書面響應(yīng)的；
（八） 經(jīng)催告仍不配合辦理結(jié)算手續(xù)而被書面警告，累計達3次的；
（九） 不按規(guī)定發(fā)放工人工資導(dǎo)致上訪或造成不良影響的；
（十） 有行賄行為的；
(十一) 結(jié)算高估冒算，審計核減率超過15%兩次的，或抽審的分部分項工程量偏差造成結(jié)算總造價高估超過10%兩次的；
(十二) 項目考核成績60分以下的；
(十三) 一年內(nèi)兩個項目考核成績70分以下的，或一個項目第二次驗收后項目考核成績?nèi)栽?0分以下的；
(十四) 保修期間同一工程項目內(nèi)容經(jīng)3次保修后仍不符合質(zhì)量要求的；
(十五) 存在對工程項目實施造成嚴(yán)重不利影響的其他情形。
施工單位退庫后五年內(nèi)不得再次入庫。
第七條 建庫單位分別負(fù)責(zé)對零星修繕施工單位庫和工程項目施工單位庫進行動態(tài)管理。根據(jù)施工單位在庫數(shù)量的變化，適時進行施工單位的增補。
第四章 附 則
第八條 本細(xì)則自印發(fā)之日起施行，原《beat365在線體育官網(wǎng)基建管理處零星修繕工程隊管理實施細(xì)則（試行）》同時廢止。
第九條 其他校區(qū)參照本細(xì)則執(zhí)行。
第十條 本細(xì)則具體解釋工作由后勤管理處和招標(biāo)采購中心承擔(dān)。
